formation intégrer la gestion de l’absentéisme et les procédures d’inaptitude à votre politique RH - Weka formation - ressources humaines

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Formation : intégrer la gestion de l’absentéisme et les procédures d’inaptitude à votre politique RH

Référence R23

Objectifs

Conduire une politique volontariste de gestion de l'absentéisme

 

Maîtriser le contexte réglementaire des constats d'inaptitude et ses conséquences

 

Appréhender les exigences légales en matière de réintégration et de reclassement

 

Anticiper les litiges et réduire les risques de recours contentieux

Choisissez votre date
1150.00 € HT

Besoin de conseil, d'un renseignement ? formation@weka.fr

ou par téléphone au 01 53 35 20 25

Programme

Profils des participants

Intervenants

Comprendre l’absentéisme

 

  • Définition de la notion d’absentéisme
  • Distinguer absentéisme compressible et incompressible
  • Déterminer les enjeux financiers, sociaux et humains pour votre entité
  • Mise en place d’indicateurs

 

La construction d’un plan de lutte contre l’absentéisme : quels contrôles ?

 

  • Droits et obligations des employeurs
  • Régime indemnitaire et retenue sur salaire
  • Arrêts maladie : quels contrôles médicaux possibles ?
  • Remplacement du personnel
  • L’approche préventive : quelle articulation avec la médecine du travail ?

 

Les constats d’inaptitude temporaire des agents titulaires et non-titulaires

 

  • Rappel des notions fondamentales

 

  • Les récentes jurisprudences
  • Aptitude, inaptitude : sur un emploi en général ou un poste en particulier ?
  • Le rôle du comité médical et de la médecine du travail

 

  • La gestion des congés de l’agent

 

  • Conditions d'octroi des congés
  • Les droits financiers des agents titulaires et non-titulaires
  • L'intervention d’organismes paritaires
  • Dans quelles situations appliquer les différents congés : Congé ordinaire de maladie, congé longue maladie, congé de longue durée, congé de grave maladie, congé pour accident du travail, etc.
  • Peut-on faire succéder ces différents congés ? Quelles sont les contraintes liées ?
  • L'accident de service

 

La réintégration de l’agent et le droit au reclassement

 

  • La gestion d’une fin de congés 

 

  • Comment juger de l’aptitude à la reprise de l’ancien travail ? Critères physiques et psychologiques de l’agent mais aussi situation générale au sein de l’équipe
  • Procédure à suivre en cas d’incapacité temporaire à la reprise / d’incapacité permanente
  • Le cas particulier des stagiaires

 

  • La gestion des reclassements

 

  • Etat de la législation : quelles sont vos obligations ?
  • Etat de la jurisprudence : quelles sont vos marges de manœuvres et alternatives possibles ?
  • Les spécificités du droit des personnes handicapées
  • Les spécificités des agents non-titulaires

 

Focus sur les reclassements impossibles et les procédures de licenciement

 

  • Les constats d’inaptitudes définitifs

 

Les procédures de rupture

 

  • Modalités d’organisation de l’entretien préalable
  • Communication du dossier individuel
  • La question du préavis
  • La motivation de la décision
  • L’indemnité de licenciement et les conditions d’octroi de l’allocation pour perte d’emploi